1. Dotar os recursos humanos da instituição com as competências necessárias a acompanhar os processos de modernização e de gestão da qualidade em curso;
2. Capacitar os dirigentes e restante pessoal da instituição com os conhecimentos necessários a acompanhar as mudanças em curso em particular nos seguintes domínios: planeamento estratégico; gestão por objetivos e avaliação do desempenho; gestão dos recursos humanos; gestão financeira e orçamental; aquisição de bens e serviços e contratação; gestão da qualidade e melhoria dos processos; comunicação institucional com o exterior; e, em particular, no reforço das competências no domínio da informática e das tecnologias da informação e comunicação;
3. Requalificar o pessoal de forma a que possa desempenhar eficazmente novas funções;

Principais Responsabilidades:

- Diagnóstico de necessidades de formação;

- Elaboração do Plano de Formação;

- Divulgação do Plano de Formação;

- Coordenação dos processos de inscrição/seleção dos formandos e informação final;

- Coordenação do desenvolvimento e realização das ações de formação;